Roadmap ④ · Einzeln erhältlich · 19 € · Web-Roadmap + A1-Poster · Version 1.0 · Stand 2026-08-19
Wasserstoff & synthetische Kraftstoffe
Vom Hype zur Nische mit Gewicht: Wo Wasserstoff unersetzlich ist, wo er verliert — und was Kosten, Netz und Quoten bis 2036 entscheiden
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1 Executive-Einordnung (Auszug)
Wasserstoff hat seit 2020 einen vollständigen Erwartungszyklus durchlaufen. 2020/21: nationale und europäische Strategien, 40 GW Elektrolyse bis 2030, Aktienkurse der Elektrolyseur-Hersteller verzehnfacht. 2023–2025: die Ernüchterung — Elektrolyseure wurden teurer statt billiger, Strompreise machten grünen Wasserstoff in Deutschland zwei- bis dreimal so teuer wie grauen, weniger als zehn Prozent der angekündigten Projekte erreichten eine Investitionsentscheidung, Ørsted, BP, Shell und Equinor strichen Vorhaben, der Europäische Rechnungshof nannte die Ziele unrealistisch. Installiert sind in Deutschland heute rund 0,2 GW; das Ziel lautete 10 GW.
Die Roadmap zieht daraus nicht den Schluss, dass Wasserstoff scheitert, sondern dass er kleiner und konkreter wird. Unersetzlich ist er dort, wo es keine elektrische Alternative gibt: als Rohstoff in Raffinerien, Ammoniak- und Methanolproduktion (heute ~95 Mio. t weltweit, fast vollständig fossil), in der Direktreduktion von Stahl, und — über Derivate — in Langstrecken-Schifffahrt und -Luftfahrt. Dort schaffen Quoten (RED III: 42 % erneuerbarer Wasserstoff in der Industrie bis 2030; ReFuelEU: 1,2 % E-Kerosin ab 2030), CBAM und die IMO-Abgabe verbindliche Nachfrage. Verloren hat Wasserstoff im Pkw und in der Gebäudewärme; bei Lkw und Kraftwerken bleibt er Option. Technisch rückt die Kostenschwelle näher — chinesische Elektrolyseure unter 300 $/kW, Hochtemperatur-Elektrolyse, Importe aus Iberien, Golf und Nordafrika unter 4 €/kg bis etwa 2029 —, aber in Europa bleibt grüner Wasserstoff bis weit in die 2030er förder- und quotengetrieben.
2 Was Sie erhalten
- Executive-Einordnung: worum es geht, für wen es relevant ist, was die Roadmap behauptet
- Roadmap-Panel: Rückschau seit 2020 und Ausblick heute → 3 → 5 → 10 Jahre in vier Ebenen — interaktiv, mit Begründung, Wirkketten und Konfidenz je Eintrag
- ADL-Klassifikation je Referenzbranche (Zukunft · Schrittmacher · Schlüssel · Basis)
- Reifegrad (TRL 1–9) je Teiltechnologie mit ausgewiesener Konfidenz und Beleg
- Handlungsimplikationen je Horizont: beobachten · pilotieren · investieren · ignorieren — begründet
- Änderungsjournal und vollständiger Quellenapparat, verwendete Methoden verlinkt
- Das A1-Poster (594 × 841 mm, hoch) als Vektor-PDF in Deutsch und Englisch, dazu PNG — mit über 50 Meilensteinen in vier Ebenen, Abhängigkeiten, Kennzahlen, TRL, ADL und Handlungsampel
3 So sieht eine Roadmap aus
Die frei zugängliche Showcase-Roadmap Robotik & humanoide Systeme zeigt Aufbau, Tiefe und Poster genau so, wie Sie sie hier erhalten.
4 Fragen zum Kauf
- Was genau kaufe ich?
- Den Zugang zur Web-Roadmap (dauerhaft, an Ihre E-Mail-Adresse gebunden, Anmeldung per Link ohne Passwort) und das Poster als PDF/PNG zum Herunterladen — im Stand zum Kaufzeitpunkt (Version und Datum stehen auf Seite und Poster). Spätere Aktualisierungen sind nicht enthalten.
- Wie läuft die Zahlung?
- Über Stripe (Karte, Apple Pay, Google Pay, SEPA-Lastschrift u. a.). Sie erhalten Beleg bzw. Rechnung per E-Mail. Preis 19 €; als Kleinunternehmer nach § 19 UStG weisen wir keine Umsatzsteuer aus.
- Widerruf?
- Digitale Inhalte: Mit dem Kauf verlangen Sie die sofortige Bereitstellung und bestätigen, dass Ihr Widerrufsrecht damit erlischt — das steht vor der Zahlung noch einmal ausdrücklich da. Details in den Kaufbedingungen.
- Für Teams?
- Der Zugang ist persönlich. Für Weitergabe im Unternehmen sprechen Sie uns an: info@operation-zukunft.de.