Methode
Wie unsere Roadmaps entstehen
Zehn Methoden der Technologievorausschau, in der Reihenfolge, in der wir sie anwenden: erst beobachten, dann einordnen, dann verdichten und entscheiden. Jede Methode ist offengelegt — Kernidee, Vorgehen, Stärken und Grenzen, und wo genau sie in unseren Roadmaps steckt.
Beobachten
Signale finden, bevor sie Trends sind — und sie so aufbereiten, dass man über sie reden kann.
Technologie-Scanning & schwache Signale
Systematisches Absuchen von Wissenschaft, Patenten, Märkten und Rändern nach frühen Hinweisen auf technologische Veränderung — bevor sie Trends sind.
Zur Methode → 02Technologie-Radar
Der Technologie-Radar verdichtet Beobachtungen in ein gemeinsames Bild: Sektoren als Technologiefelder, Ringe als Zeithorizonte, Bewegung als Aussage.
Zur Methode → 03S-Kurven-Analyse
Die S-Kurve beschreibt, wie sich die Leistung einer Technologie über den Aufwand entwickelt — langsam, dann steil, dann flach. Und wann die nächste Kurve übernimmt.
Zur Methode →Einordnen
Beobachtungen bewerten: Reife, Bedeutung für wen, Stellung im Portfolio.
Technologielebenszyklus & ADL-Klassifikation
Basis-, Schlüssel-, Schrittmacher- und Zukunftstechnologien nach Arthur D. Little — und warum diese Einordnung immer branchenrelativ ist.
Zur Methode → 06Reifegradbewertung (TRL)
Technology Readiness Levels: neun Stufen vom Grundprinzip bis zum bewährten Serieneinsatz — mit ausgewiesener Unsicherheit statt Scheingenauigkeit.
Zur Methode → 09Patent- & Publikationsanalyse
Bibliometrie als Frühindikator: Wer forscht, wer patentiert, wo verdichtet sich Aktivität — und was das über Reife und Wettbewerb sagt.
Zur Methode → 10Technologie-Portfolio-Analyse
Technologieattraktivität gegen eigene Ressourcenstärke: Welche Felder gehören ins Portfolio, welche nicht — und mit welcher Normstrategie.
Zur Methode →Verdichten und entscheiden
Aus Einordnungen werden Zeitpfade, Alternativen und Empfehlungen.
Technology-Roadmapping
Roadmapping legt Technologie, Anwendungen und Markt auf eine gemeinsame Zeitachse — und macht sichtbar, was wann wovon abhängt.
Zur Methode → 07Szenariotechnik
Mehrere, sich strukturell widersprechende Zukünfte durchdenken — und für jede wissen, woran man früh erkennt, dass sie eintritt.
Zur Methode → 08Delphi-Befragung
Expertenurteile in mehreren anonymen Runden verdichten — mit Rückkopplung der Gruppenmeinung, ohne dass die lauteste Stimme gewinnt.
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